Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Реализация долгосрочной стратегии, повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности бизнеса сегодня требует значительного развития информационных систем. Специалисты TransNetIQ помогают заказчику выработать собственную ИТ-стратегию и трансформировать бизнес-модель с целью увеличения эффективности.
ИТ-консалтинг пропускает цели и задачи бизнеса через призму информационных технологий. Смотрит, как улучшить бизнес-процессы средствами ИТ, предлагает технологические решения на уровне конкретных систем или ИТ-архитектуры.
Стратегический ИТ-консалтинг не только отвечает на вопрос, что делать, но и объясняет, зачем это делать, и каким будет результат. Наши консультанты готовы обосновать свои предложения и рекомендации с позиции цифр и целесообразности, наглядно продемонстрировав результативность работ. Зная на практике плюсы и минусы, особенности внедрения каждой технологии, специалисты TransNetIQ предложат действительно актуальные и современные решения ваших задач.
ИТ-консультанты компании TransNetIQ имеют практический опыт работы с широким спектром технологий: блокчейн, компьютерное зрение, машинное обучение, интернет вещей - и могут предложить разные подходы для реализации бизнес-целей заказчика.
Стратегический ИТ-консалтинг от компании TransNetIQ включает в себя:
- Стратегический ИТ-аудит.
- Разработка ИТ-стратегии.
- Формирование портфеля ИТ-проектов.
- Разработка концепции развития отдельных информационных систем с технико-экономическим обоснованием.
- Разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры и ее отдельных элементов.
- Разработка концептуальной модели управления ИТ в компании, включая концепцию сорсинга в сфере ИТ.
- Разработка стратегии безопасности информационных активов организации.
- Разработка организационно-функциональной структуры и деятельности ИТ-службы.
- Обучение персонала предприятия управлению ИТ-службой на стратегическом уровне.
Ценность консалтинга заключается в умении увидеть с разных сторон проблемы и процессы в компании, выбрать на рынке те решения, которые оптимальны для клиента, и объяснить, почему предлагаются именно они.